Die Komplexität von Compliance-Audits kann auch für etablierte Unternehmen eine Herausforderung darstellen - insbesondere, wenn es um die Bewertung von Prozessen geht, die nach risikobasiertem Ansatz entwickelt worden sind. Häufig resultieren Fehler aus einer Kombination aus mangelnder Compliance-Awareness und der unzureichenden Dokumentation kritischer Geschäftsprozesse. Diese Fehler können gravierende Folgen haben, von Reputationsverlust bis hin zu Bußgeldern.
Ein fundiertes Verständnis der relevanten Vorschriften und eine funktionierende Compliance Awareness-Kultur sind innerhalb eines Unternehmens unabdingbar für ein effektives Compliance Management. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der internen Unternehmensrichtlinien an die Rechtslage und im Rahmen der neuesten Erkenntnisse sind Kernelemente eines solchen Compliance Managements. Ebenfalls von größter Wichtigkeit ist eine präzise und vollständige Dokumentation aller compliancerelevanten Geschäftsprozesse und -vorfälle – diese schafft nicht nur Transparenz, sondern weist ebenfalls klare Prozesse und Verantwortlichkeiten für alle Aufgaben mit Compliance-Bezug zu und unterstützt das Compliance-Programm des Unternehmens im Rahmen eines Three Lines of Defense-Modells.
Die fortlaufende Einbindung aller relevanten Business Units und Schulungsinitiativen sind ebenfalls entscheidend, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter alle Compliance-Anforderungen verstehen und umsetzen können. Ebenso entscheidend ist ein Remediation-Prozess, der es erlaubt, die Umsetzung von Empfehlungen zu überwachen und so die Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen zu validieren.
Effizienzsteigerung durch Auslagerung an ECCG GmbH
Die Auslagerung von Compliance-Audits an spezialisierte Dienstleister wie die ECCG GmbH bietet nicht nur eine objektive Überprüfung durch externe Experten, sondern auch eine erhebliche Zeitersparnis für das Unternehmen. Externe Auditoren bringen echte Unabhängigkeit, spezialisiertes Wissen und branchenübergreifende Erfahrungen mit, um interne Ressourcen ergänzen und Prozesse effizienter gestalten zu können. Externe Expertise ermöglicht eine tiefere und schnellere Identifizierung von Compliance-Gaps. Durch innovative Lösungsansätze unterstützt die ECCG das Unternehmen bei der Entlastung interner Ressourcen und dem daraus resultierenden stärkeren Fokus auf das Kerngeschäft.
Die Partnerschaft mit der ECCG GmbH garantiert eine effiziente und effektive Durchführung von internen Compliance-Audits, die Identifizierung und Behebung von Compliance-Gaps, stärkt den Compliance-Status des Unternehmens und schafft so einen eigenen Unternehmenswert.
Besuchen Sie unsere Website unter eccg.eu oder nehmen Sie für weitere Informationen direkt Kontakt mit Christoph Ruth (christoph@eccg.eu) und Nikolas Lotz (niko@eccg.eu) auf. Folgen Sie uns auf LinkedIn, um regelmäßig über branchenrelevante Inhalte informiert zu bleiben.