Nach der WestSpiel-Übernahme setzt Merkur auf Vertrauen: komplette Mitarbeiterübernahme, neue Kultur und mehr Verantwortung prägen den Wandel in NRWs Spielbanken.
Von Sachsen-Anhalt bis Großbritannien: Die Merkur Group ist zum prägenden Player im Spielbankensektor geworden – mit Investitionen, Wachstum und neuer Strategie.
Wir als Betriebsräte von WestSpiel sind verpflichtet die Interessen aller Beschäftigten zu vertreten. In der Pressemitteilung des Finanzministers zur Privatisierung WestSpiels vom 8. Mai 2018 wurde die „Berücksichtigung der berechtigten Interessen der Beschäftigten“ genannt.
Die GVB Schleswig-Holstein Gesellschaft zur Verwaltung und Finanzierung von Beteiligungen des Landes Schleswig-Holstein mbH, eine 100 %ige Tochtergesellschaft des Landes Schleswig-Holstein, ist ihrerseits 100 %ige Gesellschafterin der Spielbank SH GmbH. Diese wiederum ist 100 %ige Gesellschafterin der Träger der fünf Spielbanken in Schleswig-Holstein, nämlich der Spielbank Flensburg GmbH, der Spielbank Schenefeld GmbH, der Spielbank Sylt GmbH, der Spielbank Lübeck GmbH und der Spielbank Kiel GmbH.
Berlin, 23. Oktober 2009. Der Bundesverband privater Spielbanken (BupriS) begrüßt die Koalitionsvereinbarung von CDU und FDP in Schleswig-Holstein zur Kündigung des Glücksspielstaatsvertrages und zur Privatisierung der Spielbanken. Die Kündigung des Staatsvertrages schafft die Voraussetzung für eine gesetzliche Neuregelung des Glücksspielrechts mit anspruchsvollem Konzessionsmodell und wirksamen Spielerschutz.
Fachartikel von 2004 zur Novellierung des niedersächsischen Spielbankengesetzes. Eine Analyse der damaligen Privatisierung und der Öffnung für Online-Angebote.
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David Schnabel spricht über Wandel, Verantwortung und die strategische Zukunft der Merkur Spielbanken in Deutschland.
Fachartikel von 2004 zur Novellierung des niedersächsischen Spielbankengesetzes. Eine Analyse der damaligen Privatisierung und der Öffnung für Online-Angebote.