Stärkung des Standortes – Privatisierung der Spielbank Stuttgart bringt „best practices“

Privates Bewerberkonsortium bündelt nationale Glücksspiel-Kompetenz in Stuttgart

Stuttgart/Hamburg/Berlin/Bad Neuenahr, 31.03.2005. Im Zuge einer möglichen Privatisierung der Spielbank Stuttgart wird diese zu einem bundesweiten Premium-Casino, das von den Kompetenzen der größten deutschen Spielbanken profitiert. Das kündigte jetzt der Sprecher des privaten Bewerberkon-sortiums, der Hamburger Unternehmer und Verleger John Jahr an. Das private Konsortium setzt sich zusammen aus den Gesellschaftern der Spielbanken Berlin, Hamburg, Wiesbaden und Bad Neuenahr. Für die Bewerbung um die zum Jahresende 2005 neu auf zehn Jahre zu vergebende Konzession wurde die Casino Stuttgart GmbH & Co. KG gegründet, die in Baden-Württemberg ihren Sitz hat.

Diese neue Gesellschaft verknüpft auf eine bisher einzigartige Weise das Know-How aller Spielban-ken, an denen die Gesellschafter beteiligt sind. Diese repräsentieren nicht nur eine außergewöhnliche Ertragskraft: Berlin liegt an Platz 1, Hamburg und Wiesbaden an Rang 4 und 5 der Top-Casinos Deutschlands. Alle zusammengeschlossenen Häuser bringen über ihre wirtschaftliche, spieltechnische und unternehmerische Potenz hinaus ihre Kompetenz in den Bereichen Spielsicherheit, Sozialkonzept, Event-Management, Marketing und Gäste-Bindung ein. Ein solches konzertiertes Vorgehen ist bisher einmalig. Die Mitarbeiter/-innen und der Standort Stuttgart werden davon profitieren, dass zum ersten Mal in der Geschichte der deutschen Spielbanken eine Allianz privater Spielbank-Unternehmer ge-schlossen wurde, um gemeinsam eine wirtschaftlich attraktive, unternehmerische Alternative zu einem staatlich geführten Casino zu bieten.

So bringt die Spielbank Hamburg insbesondere ihr Wissen und ihre Erfahrung im Bereich der Sicher-heit, Organisation und Wirtschaftlichkeit ein. Neben ihren Stärken in der Ansprache von problemati-schem Spielverhalten von Gästen, besitzt sie ein DIN-geprüftes Prozessmanagement zur Qualitätssi-cherung der Spielabläufe. Stuttgart wird dies zum Vorteil nutzen können. Gleiches gilt für die profes-sionelle Erfahrung der Berliner Spielbank, die ebenfalls über ein differenziertes Sozialkonzept verfügt. Sie wurde seit ihrem Umzug in das neue Zentrum Berlins, an den Potsdamer Platz, zielgruppensicher als Entertainment-Zentrum der Metropole positioniert. Dabei profiliert sie sich seit Anfang 2004 durch die höchsten deutschen Erträge. Basis dafür sind richtungsweisende Events und großzügige Spieltech-nik. Die Spielbank Bad Neuenahr partizipiert an diesem „best of“ durch ihr außergewöhnliches Ambi-ente, ihre gehobene Spielkultur und individuelle Kundenpflege.

Das Ensemble der „best practices“ schließt die Spielbank Wiesbaden ab. Sie bringt zum einen ihre spieltechnische Kompetenz als eine der ältesten deutschen Casinos (Gründung 1771) ein. Zum anderen ist sie Repräsentantin einer neuen Ära modernen Glücksspiels: Im Juli 2005 startete im würdigen Saal des Kurhauses das bis heute einzige, konzessionierte und damit legale Online-Roulette Deutschlands. Das Real Game – Real Money Prinzip ist weltweit einzigartig: Die Glückszahlen werden an einem realen Kessel ausgespielt und via Webcam zum privaten Spieler übertragen.

Weitere Informationen:
Volker Richter, Geschäftsführer Spielbank Hamburg, Tel. 040 / 44 111 527